¿Sustituyen al ingeniero biomédico del hospital?
No: lo respaldamos. El programa se opera con la dirección del área biomédica del hospital, aportando personal, procedimientos y evidencia.
Gestión de activos
Administración de programas de mantenimiento
Cuando el inventario crece, el problema deja de ser técnico y se vuelve de administración: qué equipos hay, dónde están, cuándo se les dio servicio y con qué evidencia. Operamos el programa completo y entregamos indicadores para sustentar decisiones de presupuesto y renovación.
Alcance
Cómo se ejecuta el servicio
- 01
Levantamiento de inventario
Censo físico, etiquetado, clasificación por criticidad y captura de datos técnicos por activo.
- 02
Programa anual
Calendario de preventivos, calibraciones y verificaciones, distribuido para no saturar áreas clínicas.
- 03
Ejecución y control
Coordinación de intervenciones propias y de terceros, con seguimiento de cumplimiento.
- 04
Indicadores y asesoría
Disponibilidad, cumplimiento del programa, costo por activo y recomendación de renovación o baja.
Entregables
Lo que queda documentado
- Inventario de activos etiquetado
- Programa anual de mantenimiento
- Bitácoras y expedientes por equipo
- Tablero de indicadores periódico
- Dictámenes de baja o renovación
Tiempos · Levantamiento inicial de 2 a 6 semanas según tamaño del inventario; operación continua después.
Aplicación
Dónde se utiliza
Hospitales públicos y privados
Redes de clínicas y centros multisede
Centros de diagnóstico por imagen
Laboratorios y bancos de sangre
Preguntas frecuentes
Dudas habituales
¿Sirve para licitaciones y auditorías?
Sí. El expediente por activo y los indicadores son la base documental que se pide en auditoría y en procesos de renovación.
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¿Necesita administración de programas de mantenimiento?
Cuéntenos qué equipo tiene y en qué condición está; le proponemos el alcance adecuado.